У Вас есть вопрос?
Оставьте свои контакты и кратко опишите Ваш вопрос
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Click to order
Cart
Total: 
Ваше Имя
Ваш Email
Номер Вашего телефона
СТАТЬИ

Независимая оценка квалификации персонала – в помощь руководителю социальных служб

Введение профессиональных стандартов для работников социальной сферы ставит непростую задачу для руководителя – контроль соответствия. Безусловно, каждый сотрудник организации имеет определенные навыки и уровень компетентности, предусмотренные должностью. Но как их оценить в рамках требований профстандартов? Ведь не секрет, что порядка 50% персонала социальных служб не имеют профильного образования. Решить эту проблему поможет независимая оценка квалификации персонала.

Независимая оценка квалификации – что это?
С 1 января 2017 года вступил в силу закон №238-ФЗ «О независимой оценке квалификации». Предметом его регулирования является такой аспект трудовых отношений, как соответствие профессиональным стандартам. По сути, это аттестация сотрудника, которая осуществляется с привлечением сторонней организации – Центра оценки квалификаций.

Оценивание происходит по различным критериям. Среди основных: уровень образования, профессиональные качества, опыт, саморазвитие, личная эффективность и др. Проводить экспертизу можно как для одного, так и для нескольких коллег.

Оценка квалификации является добровольным актом, который может быть инициирован руководителем или самим сотрудником с его письменного согласия. Она не влечет за собой санкций, но такая диагностика может существенно помочь в решении кадровых вопросов и оптимизации работы сотрудников.

Профессиональная адаптация
Первая, и самая острая для социальных служб, – кадровое соответствие требованиям профстандартов. Трудовой кодекс предъявляет обязательные требования к квалификации персонала в государственных организациях. Независимая оценка квалификации поможет решить ряд задач, которые оптимизируют работу кадров.

  • Формирование кадрового резерва организации.
  • Диагностика персонала и оценка потенциала. Руководителю необходимо знать об уровне профессионализма сотрудников, чтобы вовремя принять меры.
  • Формирование политики кадрового обучения. Аттестация выявляет «слабые места» сотрудников и позволяет проводить обучение целенаправленно.
  • Повышение в должности. Результат аттестации – объективный показатель при утверждении сотрудника на более высокую должность. Также эта мера позволит беспристрастно выбрать из нескольких претендентов.
  • Объективная оценка труда. При возникновении трудовых конфликтов и претензий к руководителю, процедура является мерилом справедливости.

Независимая оценка включает такие этапы, как сбор и анализ информации о сотруднике и экзамен. По итогам прохождения испытаний, участник получает соответствующий сертификат (при успешном прохождении курса) или выписку с рекомендациями. Процедура может проводиться как в Центре, так и удаленно.
Оценка результата и действия руководителя
Независимая оценка квалификации персонала – в помощь руководителю социальных служб
Результаты оценки позволяют руководителю разработать комплекс мер по улучшению кадровой работы, либо служат показателем эффективности кадровой политики. На их основании руководитель социальной службы принимает следующие управленческие решения.

  • Перевод сотрудника на другую должность (повышение или работа по другой специальности внутри организации).
  • Групповое обучение и переподготовка кадров. Независимая оценка может выявить несоответствие многих сотрудников по одному критерию. Например, многие социальные работники сегодня нуждаются в обучении по направлению «Первая медицинская помощь».
  • Прием сотрудника на работу. Оценка квалификации может быть проведена до принятия специалиста на работу. Это позволит брать в штат кадры, которые не требуют обучения и переподготовки.
  • Оптимизация кадрового состава и объективная оценка труда. Аттестация может стать необходимостью при сокращении числа сотрудников. К сожалению, и таких решений в практике руководителя не избежать.

Очевидно, что независимая оценка – мера, которая может быть необходимой для решения ряда кадровых вопросов и трудовых споров. А если сотрудникам вашей организации необходимо повысить уровень знаний в определенной области, приходите в образовательный центр «Верити». Мы предлагаем групповое и индивидуальное обучение сотрудников социальной сферы по лояльным ценам. Записывайтесь на обучение, читайте наши статьи и спасибо за внимание!

Хорошего дня!
Если для Вас актуальны курсы профессиональной переподготовки или повышения квалификации для руководителей образовательных организаций - пройдите по ссылке