У Вас есть вопрос?
Оставьте свои контакты и кратко опишите Ваш вопрос
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Click to order
Cart
Total: 
Ваше Имя
Ваш Email
Номер Вашего телефона
статьи

Кадровый консалтинг и аутсорсинг – чем поможет удаленный HR?

Услугами удаленных сотрудников пользуется все больше предпринимателей сектора малого и среднего бизнеса. Это экономично, удобно и позволяет концентрировать внимание на более важных задачах. Потому предлагаем поговорить о такой услуге, как кадровый консалтинг и аутсорсинг. А именно о том, в каких случаях поможет удаленный HR и в чем преимущества его услуг.
В каких случаях поможет дистанционный консалтинг и аутсорсинг?
Эффективная система кадровой службы в организации – непременное условие ее полноценного функционирования. Но как ее создать? Порядка 70% предпринимателей признают, что испытывают затруднения:
при поиске и подборе квалифицированных специалистов (особенно если речь касается небольших регионов);
при определении личной эффективности сотрудников и разработки системы мотивации;
при формировании кадровой политики организации и выявлении ее дефектов;
при подготовке обучения кадров (особенно если есть несколько филиалов, подразделений).
То есть цель кадрового консалтинга и аутсорсинга – помощь в разработке и внедрении технологий кадрового менеджмента, а также контроль эффективности решений в этой области.

Использование подобных дистанционных услуг дает предпринимателю ряд преимуществ. Это, прежде всего, экономия и удобство. Не нужно брать сотрудника в штат, возможно доверить удаленному агентству лишь те функции, за которые вы готовы платить. Кроме того, вы быстро увидите первые результаты. В удаленных HR-компаниях специалисты работают по договору, сроки и объемы работ оговариваются заранее.
В такой компании вы можете получить следующие услуги:

  • формирование штата, поиск сотрудников для временных работ и проектов;
  • аудит персонала и документооборота;
  • разработка концепции корпоративной культуры;
  • формирование системы поощрений;
  • разработку программ и электронных курсов для обучения сотрудников, проведение образовательных мероприятий и др.
Каковы формы удаленного HR-консалтинга?
Существуют различные формы оказания консалтинговых и аутсорсинговых услуг. Названия многих из них вызывают вопросы, потому предлагаем разобраться в терминологии.
1
Ассесмент-центр – это комплекс диагностических и консультационных мероприятий по оценке кадрового потенциала, профессионализма, квалификации, определения личностных и психологических характеристик сотрудника.
2
Аудит кадров – проведение аналитической оценки и независимой экспертизы кадров, выявление дефектов кадровой политики предприятия.
3
Кадровый аутсорсинг – передача функций кадровых служб привлеченной HR-компании.
4
Рекрутинг – комплекс работ по формированию штата (поиск и отбор персонала, формирование резерва, делопроизводство и др.).
5
Лизинг персонала – помощь в организации привлечения сотрудников на временные и проектные работы.
6
Headhunting – поиск элитного и «редкого» персонала. Это руководители высшего звена, топ-менеджеры, высококлассные профессионалы и специалисты редких профессий.
Как работать с удаленными HR-компаниями?
Существуют различные формы взаимодействия с удаленным HR-агентством.
1
Аутсорсинг на постоянной основе. Такая форма сотрудничества предполагает полную передачу привлеченной компании кадрового вопроса с заключением договора на несколько лет. При этом всю ответственность за кадровое обеспечение, выплату заработной платы и вопросы с налогообложением кадров компания берет на себя.
2
Частичный аутсорсинг. В этом случае наниматель передает определенные функции в ведение удаленных сотрудников. Например, вопросы оценки эффективности персонала, управление выплатами и делопроизводство, формирование и функционирование внутрикорпоративной культуры.
3
Разовые услуги. К ним относится централизованная организация обучения, проведение инструктажа персонала, разработка корпоративных электронных курсов, комплектация штата (что удобно, если компания только начинает деятельность) и др.
Во всех трех случаях с нанимателем заключается договор, где указаны права и обязанности сторон, сумма услуг, срок оплаты и действия договора. Обратите внимание на эти положения, а также на опыт аутсорсинговой компании, наличие лицензий и сертификатов, отзывы клиентов. Это поможет вам избежать неожиданностей и найти добросовестного исполнителя.
comments powered by HyperComments
Спасибо за внимание и хорошего дня!

Если для Вас актуальны курсы профессиональной переподготовки или повышения квалификации - пройдите по ссылке
Вам может быть интересно!