Первая, и самая острая для социальных служб, – кадровое соответствие требованиям профстандартов. Трудовой кодекс предъявляет обязательные требования к квалификации персонала в государственных организациях. Независимая оценка квалификации поможет решить ряд задач, которые оптимизируют работу кадров.
- Формирование кадрового резерва организации.
- Диагностика персонала и оценка потенциала. Руководителю необходимо знать об уровне профессионализма сотрудников, чтобы вовремя принять меры.
- Формирование политики кадрового обучения. Аттестация выявляет «слабые места» сотрудников и позволяет проводить обучение целенаправленно.
- Повышение в должности. Результат аттестации – объективный показатель при утверждении сотрудника на более высокую должность. Также эта мера позволит беспристрастно выбрать из нескольких претендентов.
- Объективная оценка труда. При возникновении трудовых конфликтов и претензий к руководителю, процедура является мерилом справедливости.
Независимая оценка включает такие этапы, как сбор и анализ информации о сотруднике и экзамен. По итогам прохождения испытаний, участник получает соответствующий сертификат (при успешном прохождении курса) или выписку с рекомендациями. Процедура может проводиться как в Центре, так и удаленно.